提升企业绩效管理水平,,,,,资助企业实现战略生长目的
规范绩效管理系统和量化审核系统,,,,,支持KPI/360/BSC多种审核方法,,,,,支持企业团结谋划生工营业的战略目的和管理,,,,,建设完善的全员业绩审核管理系统,,,,,有用的支持企业战略目的实现。。。。。充分借鉴优异企业绩效管理的应用实践,,,,,融合平衡记分卡、目的管理等绩效管理模子,,,,,周全资助企业建设高效运转的绩效管理平台,,,,,实现企业绩效管理系统的落地,,,,,实现绩效信息的电子化,,,,,绩效管理电子化。。。。。
基于组织绩效目的实现的绩效管理系统,,,,,对提升组织与员工绩效、提高组织整体运营效率具有极主要的意义
多方法
支持差别绩效审核方法
全方位
对组织和小我私家的审核
全历程
绩效全历程管理与跟踪
协助搭建整套绩效审核营业流程,,,,,流程专业化、规范化,,,,,镌汰人为控制与干预,,,,,使绩效流程越发高效、规范。。。。。使得流程所涉及岗位员工提升事情效率,,,,,创造企业价值。。。。。
通过绩效目的制订、绩效监控、绩效审核、绩效反响四个阶段的循环管理应用,,,,,提升企业绩效管理水平,,,,,资助企业战略目的告竣。。。。。